Déontologie

1 – Devoirs du coach

1-1 – Exercice du Coaching

Le coach s’autorise, en conscience, à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision.

1-2 – Confidentialité

Le coach s’astreint au secret professionnel.

1-3 – Supervision

L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Les coachs de Deinceps assurent disposer d’un lieu de supervision.

1-4 – Respect des personnes

Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.

1-5 – Obligation de moyens

Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin, à un confrère.

1-6 – Refus de prise en charge

Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique, dans ce cas, un de ses confrères pour assurer le coaching.

2 – Devoirs du coach vis à vis du coaché

2-1- Lieu du Coaching

Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

2-2 – Responsabilité des décisions

Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse, de ce fait, toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

2-3 – Demande formulée

Toute demande de coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l’une, formulée par l’entreprise, et l’autre par l’intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.

2-4 – Protection de la personne

Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

3 – Devoirs du coach vis à vis de l’organisation

3-1 – Protection des organisations

Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle il travaille.

3-2 – Restitution au donneur d’ordre

Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec le coaché.

3-3 – Equilibre de l’ensemble du système

Le coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.

4 – Devoirs du coach vis à vis de ses confères

4-1 – Obligation de réserve

Le coach se tient dans une attitude de réserve vis à vis de ses confères.